今年的大玩家热天来得比较温和，但新启动的奥克空调市场大战却一触即发，各线品牌早都准备好了粮草，斯空卯足了劲等待时机。调联善于创新营销模式的合跨奥克斯，更是界而家电在六月集中开展了“渠道跨界拓展”，利用知名娱乐平台来打一场实打实的维网“游戏战”。

    作为中国空调行业的大玩家一线品牌，经过近二十年的奥克快速发展，奥克斯空调不断提升品牌价值和创新营销模式，斯空在业界创造了一个又一个的调联奇迹，成为千百万消费者心目中的合跨首选品牌之一。

    市场竞争需要的界而家电是一个品牌的整合创新力的表现，包括品牌驱动力、维网市场拓展力、大玩家产品影响力等诸多因素的综合考量。据悉，此次，奥克斯空调联合“大玩家超乐场”，来进行一场实打实的游戏站。 大玩家超乐场作为新一代娱乐场所，以“健康时尚、动感阳光”为游乐理念，对传统电玩行业进行全新的改造，主要经营电玩、游艺、台球、旱冰、儿童乐园、碰碰车、家用游戏机体验、室内嘉年华以及高科技电影等娱乐项目，此次联合旨在打造奥克斯空调品牌的年轻化，这是奥克斯空调开展渠道跨界拓展的重要一步。

    近年来，奥克斯一直致力于渠道精准化的发展。奥克斯充分认识到当前空调市场消费的主力是75后、80后的消费群，而这个群体的消费者往往是崇尚自由、追求生活品质的，也是大玩家游戏的核心客户群。

    跨界营销是奥克斯拓展营销模式的新思路，通过与大玩家的跨界合作，奥克斯坚持不打价格战的原则，通过把网络虚拟游戏与产品促销相结合的方式，通过让利等促销手段，推动提升奥克斯品牌价值和市场销售。

    事实上，跨界营销传播对奥克斯来说可是有规划有步骤开展的。去年夏季，奥克斯与娃哈哈联合营销的经典案例，不仅取得了不俗的战绩，也成为中国营销界的一大创举。以往，食品饮料行业与消费电子产品间不乏跨界营销的案例，但通常是以食品饮料行业的自我销售为中心，消费电子产品通常是作为销售的促销奖品出现的。而耐用消费品厂商也多是通过自行采购等方式，将一些快销品作为促销附赠品。而快销品和耐用消费品企业结成合作关系，互为营销的媒介和推广路径的方式并不多见。饮料和空调两种看似两种不相关的展品，实际上，茶饮料和空调的销售是高度的重合，茶饮料热销的时候，空调也随之进入销售旺季。因此，空调、饮料结盟虽然出人意料，但在情理之中。饮料是快速消费品，而空调手机等的消费周期相对较长，在快慢结合间，奥克斯的品牌传播速率大大加快，并落地于非常广泛的消费人群，而饮料的促销力度也大大增强。

    同时，奥克斯目前正努力构建和完善二级销售平台，把发展的重点区域准确地锁定在渠道型市场，即三四级市场。也正是基于渠道之中暗藏的无限商机，在未来奥克斯的规划中，三四级市场占比要大于一二级市场。如江苏浙江是属于卖场市场，卖场占比比较高，像河南、安徽、湖南、湖北、四川渠道占比比较高。简而言之，未来的奥克斯规划中，将会聚焦在广袤的农村市场，抢占市场先机。
打一场实打实的“游戏战”。这种“实”不仅体现在产品上：荣获“绿色中国特别贡献奖”、“节能中国贡献奖”， 推出市售能效比最高空调——壹系列变频空调、发布《品质白皮书》等，创造奥克斯“品质力”；这种“实”还体现在营销策略上：抢占产业发展先机，布局城乡二元化市场，推动渠道精准化工作，发展品牌定位年轻化等，提升奥克斯“营销力”。

    作为空调产业的巨头，奥克斯一直致力于家电行业的低碳节能，以技术突破为先导，在主流产品市场上高举高打，以速度冲击市场，不断创新，突破营销边界，持续强化和传递奥克斯空调的品牌驱动力，努力成为“品牌和市场的双领跑者”。